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| Kriterium |  Product Strategy Impact Mapping |  Product Discovery Product Kata |  Product Strategy GIST Planning |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 Wochen je Loop | Wochen bis Monate je Goal |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports |
Tags1 gemeinsam | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching | RoadmapOutcomesPlanungExperimente |
Oft zusammen betrachtet
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