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| Kriterium |  Product Strategy Impact Mapping |  Operations PDCA Cycle |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1 h bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente |
Oft zusammen betrachtet
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