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| Kriterium | ![]() Product Strategy Impact Mapping | ![]() Agile Example Mapping | ![]() Business Strategy PESTLE Analysis | ![]() Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min | 1-3 h | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-7 | 2-10 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | StrategieMarktAnalyse | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |



