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Kriterium
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration zu Diary Study.
UX Research
Diary Study
Papierillustration der Methode Gap Analysis mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
GAP Analysis
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar.GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
45-90 min1-4 Wochen1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-85-202-8
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery OptionsDiary Entries, Longitudinal Patterns, Experience TimelineGap Matrix, Action Plan, Risk Notes
Tagskeine Überschneidung
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
UX-ResearchTrackingVerhalten
StrategieAnalysePlanung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von GIST Planning mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
GIST Planning
Papierillustration eines PESTLE-Rasters mit sechs beschrifteten Feldern
Business Strategy
PESTLE Analysis
Papierillustration der Methode Scenario Planning mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
Scenario Planning
Papierillustration einer SWOT-Matrix mit vier klar getrennten Quadranten und markierten strategischen Optionen.
Business Strategy
SWOT Analysis