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| Kriterium |  Product Strategy Impact Mapping |  Agile Bucket System |  Growth Funnel Analysis |  Agile Affinity Estimation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min | 1-3 h | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-12 | 1-5 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | AnalyticsConversionGrowth | SchätzungBacklogRelative Schätzung |