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| Kriterium |  Product Strategy Impact Mapping |  Facilitation Barcamp |  Business Strategy GAP Analysis |  Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Halber Tag bis 2 Tage | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 15-200 | 2-8 | 8-80 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | FacilitationGroßgruppeLernen | StrategieAnalysePlanung | FacilitationDialogGroßgruppe |