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In der Auswahl:Impact MappingArgument MappingArchitecture Communication CanvasArchitecture Decision Record
| Kriterium | ![]() Product Strategy Impact Mapping | ![]() Decision Making Argument Mapping | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas | ![]() Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 60-120 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-8 | 2-8 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | SensemakingEntscheidungBegründung | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |



