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Kriterium
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Papier-Zielblatt mit fünf SMART-Feldern, Baseline, Zielwert, Owner, Frist und einem vollständigen Ergebnissatz.
Product Strategy
SMART Goals
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben.Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
45-90 min30-90 min15-30 min30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-83-121-83-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery OptionsAffinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear ItemsSMART Goal, Measurement Note, DeadlineBucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates
Tagskeine Überschneidung
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
ZielePlanungMessungAbstimmung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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