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Kriterium
Papierillustration der Methode Iceberg Model mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Systems Thinking
Iceberg Model
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree
Zweckunterschiedlich
Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochHoch
Zeitunterschiedlich
30-60 min1-6 Wochen2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-104-103-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action PlanCurrent Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas
Tags1 gemeinsam
SystemdenkenUrsachenanalyseMuster
QualitätProblemlösungUrsachenanalyse
SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Papierillustration zu Theory of Constraints Thinking Process.
Systems Thinking
Theory of Constraints Thinking Process
Papierillustration zu Behavior Over Time Graph.
Systems Thinking
Behavior Over Time Graph