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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling IBIS | ![]() UX Design Lean UX Canvas | ![]() Product Discovery Learning Card | ![]() Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 2-3 h | 25-40 min | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 1-5 | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |



