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Kriterium
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration zu Weekly Review.
Operations
Weekly Review
Zweckunterschiedlich
IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h15-45 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-81-31
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncAsync
Outputunterschiedlich
Issue Map, Positions, Argument NotesADR File, Decision Log, RationaleUpdated Task System, Weekly Focus, Next Actions
Tagskeine Überschneidung
BegründungWissenEntscheidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
ProduktivitätUmsetzungPlanung
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