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| Kriterium |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |  Business Strategy PESTLE Analysis |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 1-3 h | 2-4 h | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-10 | 3-10 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese | StrategieMarktAnalyse | StrategiePositionierungInnovationWert | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |