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| Kriterium |  Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting |  Innovation TRIZ |  UX Research Card Sorting |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar. | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-240 min | 1-4 h | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 2-8 | Nach Forschungsfrage |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | FehlersucheProblemlösungDiagnose | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität | InformationsarchitekturNavigationStruktur |
Oft zusammen betrachtet
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