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| Kriterium |  Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting |  Innovation Rolestorming |  Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar. | Bei einer stockenden Ideensuche helfen wechselnde Rollen, die eigene Perspektive zu verlassen und neue Handlungslogiken zu aktivieren. Die Methode reduziert Gewohnheit, weil Beiträge aus anderer Haltung entstehen. So kommen ungewohnte, oft passende Lösungsansätze ins Spiel. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-240 min | 30-60 min | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-12 | 1-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary | Rollenkarten, Ideenpool pro Rolle, Konsolidierte Shortlist | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | FehlersucheProblemlösungDiagnose | BrainstormingIdeenfindungKreativität | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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