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| Kriterium |  Innovation How Might We |  Product Discovery Test Card |  Product Discovery MVP Test Matrix |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 20-35 min | 45-75 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 1-5 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Test-Matrix, Test-Plan | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese |