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| Kriterium |  Innovation How Might We |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation World Café |  Facilitation Question Burst |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 10-20 min je Frage | 60-180 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 6-50 | 12-100+ | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | LernenDialogFacilitation | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking |