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In der Auswahl:How Might We Opportunity Solution Tree Causal Factor Analysis Barrier Analysis

Kriterium	Innovation How Might We	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Operations Causal Factor Analysis	Operations Barrier Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	30–45 min	1-2 h Setup, laufend	2-6 h	2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-10	2-6	3-10	2-6
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog
Tagskeine Überschneidung	FramingOpportunityIdeenfindungFragen	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	UrsachenanalyseSicherheitIncident

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