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In der Auswahl:How Might We Opportunity Solution Tree Barrier Analysis Causal Factor Analysis

Kriterium	Innovation How Might We	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Operations Barrier Analysis	Operations Causal Factor Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	30–45 min	1-2 h Setup, laufend	2-4 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-10	2-6	2-6	3-10
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions
Tagskeine Überschneidung	FramingOpportunityIdeenfindungFragen	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	UrsachenanalyseSicherheitIncident	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste

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