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In der Auswahl:How Might We LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Innovation How Might We	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	30–45 min	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-10	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	FramingOpportunityIdeenfindungFragen	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse