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Kriterium
How Might We
Innovation
How Might We
Papierillustration zu Context Canvas mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Product Discovery
Context Canvas
Papierillustration zu World Café.
Facilitation
World Café
Papierillustration zu Fishbowl Discussion.
Facilitation
Fishbowl Discussion
Zweckunterschiedlich
Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit.Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen.Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
30–45 min45-90 min60-180 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-103-1012-100+8-80
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
HMW Questions, Challenge Framing, Idea PromptsContext Canvas, Open Questions, Shared Context NotesTable Notes, Emergent Themes, Shared QuestionsDiscussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions
Tagskeine Überschneidung
FramingOpportunityIdeenfindungFragen
KontextFramingAnforderungenCanvas
FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking
FacilitationDialogGroßgruppe
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