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| Kriterium |  Innovation How Might We |  Product Discovery Context Canvas |  Architecture Architecture Decision Record |  Architecture Quality Attribute Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Ein Quality Attribute Workshop übersetzt Qualitätsanforderungen in konkrete Szenarien und Architekturimpulse. Die Methode bringt Produkt, Engineering und Betrieb auf denselben Blick auf gewünschte Eigenschaften. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 45-90 min | 15-45 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 3-10 | 1-3 | 5-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | ADR File, Decision Log, Rationale | Quality Scenarios, Priority List, Architecture Concerns |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | KontextFramingAnforderungenCanvas | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | AnforderungenArchitekturWorkshop |