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Kriterium
How Might We
Innovation
How Might We
Papierillustration zu CATWOE Analysis.
Systems Thinking
CATWOE Analysis
Papierillustration zu Causal Factor Analysis.
Operations
Causal Factor Analysis
Arbeitsfläche für Causal Loop Diagram: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Systems Thinking
Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich
Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar.Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelHochMittel
Zeitunterschiedlich
30–45 min45-90 min2-6 h1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
1-103-83-102-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
HMW Questions, Challenge Framing, Idea PromptsCATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, ConstraintsEvent Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective ActionsCausal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung
FramingOpportunityIdeenfindungFragen
SystemdenkenFramingStakeholder
KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste
FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik
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