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| Kriterium |  Growth Hooked Model |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Growth North Star Metric |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Wenn Produktteams viele Kennzahlen verfolgen, verliert sich der Blick leicht auf das eigentliche Kundenergebnis. Eine North Star Metric bündelt Wachstum, Nutzung und Wertbeitrag in einem Signal, das die Richtung des Systems sichtbar macht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Workshops über Wochen | Half day | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | North Star Metric, Input Metric Tree, Measurement Cadence |
Tagskeine Überschneidung | GrowthVerhaltenRetention | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | GrowthKennzahlenAbstimmungRetention |
Oft zusammen betrachtet
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