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In der Auswahl:Hooked Model Spotify Model Mapping Team Topologies Interaction Modes Expectation Mapping

Kriterium	Growth Hooked Model	Team Design Spotify Model Mapping	Team Design Team Topologies Interaction Modes	Facilitation Expectation Mapping
Zweckunterschiedlich	Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden.	Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.	Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.	Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	Mehrere Workshops über Wochen	90-180 min	Half day	45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	5-15	Team-Leads plus Architecture	3-12
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check	Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste	Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar	Expectation Map, Alignment Notes, Agreements
Tagskeine Überschneidung	GrowthVerhaltenRetention	TeamOrganisationAbstimmungDiagnose	TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation	AbstimmungStakeholderTeam

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