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| Kriterium |  Growth Hooked Model |  Systems Thinking Intervention Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Workshops über Wochen | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan |
Tagskeine Überschneidung | GrowthVerhaltenRetention | VeränderungSystemdenkenFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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