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In der Auswahl:Hooked Model Expectation Mapping Team Topologies Interaction Modes Spotify Model Mapping

Kriterium	Growth Hooked Model	Facilitation Expectation Mapping	Team Design Team Topologies Interaction Modes	Team Design Spotify Model Mapping
Zweckunterschiedlich	Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden.	Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen.	Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.	Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Workshops über Wochen	45-90 min	Half day	90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-12	Team-Leads plus Architecture	5-15
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check	Expectation Map, Alignment Notes, Agreements	Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar	Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste
Tagskeine Überschneidung	GrowthVerhaltenRetention	AbstimmungStakeholderTeam	TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation	TeamOrganisationAbstimmungDiagnose

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