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| Kriterium |  UX Research HEART Framework |  Innovation Morphological Analysis |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Innovation SCAMPER |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 120 min initial, dann laufend | 1-3 h | Halber Tag bis mehrere Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-8 | 4-12 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit | IdeenfindungInnovationKreativität | StrategieKennzahlenUmsetzung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation |