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| Kriterium |  Growth Growth Experiment |  Delivery Communication Plan |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen | 45-90 min | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 2-6 | 2-8 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | MarketingGrowthExperimenteLernen | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | GrowthStrategieMarktPortfolio | KennzahlenMessungStrategieExperimente |