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| Kriterium |  Engineering Golden Path |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Architecture Architecture Decision Record |  Product Discovery Experiment Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 1-2 Wochen pro Iteration | 15-45 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 | 1-3 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | ADR File, Decision Log, Rationale | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik |
Tagskeine Überschneidung | EngineeringProduktivitätGovernance | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |