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| Kriterium |  Engineering Golden Path |  Architecture Request for Comments |  Delivery RAID Log |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 30 min Setup, dann laufend | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-20 Reviewer | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | RAID Log, Statusbericht-Quelle | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tags1 gemeinsam | EngineeringProduktivitätGovernance | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | RisikoTrackingStakeholderGovernance | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |