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| Kriterium |  Engineering Golden Path |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |  Operations Ivy Lee Method |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 60-90 min | 5-10 min täglich | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 1 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog | Daily Priority List, Completion Notes | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | EngineeringProduktivitätGovernance | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |