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| Kriterium |  Engineering Golden Path |  Agile Example Mapping |  Operations Pomodoro Technique |  Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 30-60 min | 25 min Zyklen | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-7 | 1 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | EngineeringProduktivitätGovernance | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |