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| Kriterium |  Growth Golden Circle |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Team Design Team API |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Positionierung und Kommunikation verschwimmt oft, wofür ein Angebot eigentlich steht. Der Golden Circle schärft die innere Begründung eines Produkts und verbindet Sinn, Vorgehen und Leistung zu einer klaren Aussage. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | Half day | Half day initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-8 | Ein Team plus Stakeholder |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Why Statement, Messaging Notes, Positioning Draft | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Team-API-Dokument |
Tagskeine Überschneidung | MarketingPositionierungKommunikation | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | TeamAbstimmungKommunikationService |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
