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| Kriterium |  Growth Golden Circle |  Engineering Goal Question Metric |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Positionierung und Kommunikation verschwimmt oft, wofür ein Angebot eigentlich steht. Der Golden Circle schärft die innere Begründung eines Produkts und verbindet Sinn, Vorgehen und Leistung zu einer klaren Aussage. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 90-180 min | 2-4 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-6 | 3-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Why Statement, Messaging Notes, Positioning Draft | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | MarketingPositionierungKommunikation | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | StrategiePositionierungInnovationWert | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |