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| Kriterium |  Growth Golden Circle |  Product Discovery Assumption Mapping |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Positionierung und Kommunikation verschwimmt oft, wofür ein Angebot eigentlich steht. Der Golden Circle schärft die innere Begründung eines Produkts und verbindet Sinn, Vorgehen und Leistung zu einer klaren Aussage. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 45-60 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Why Statement, Messaging Notes, Positioning Draft | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tagskeine Überschneidung | MarketingPositionierungKommunikation | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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