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| Kriterium |  Growth Golden Circle |  Architecture Architecture Decision Record |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Positionierung und Kommunikation verschwimmt oft, wofür ein Angebot eigentlich steht. Der Golden Circle schärft die innere Begründung eines Produkts und verbindet Sinn, Vorgehen und Leistung zu einer klaren Aussage. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 15-45 min | 60-90 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-3 | 3-6 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Why Statement, Messaging Notes, Positioning Draft | ADR File, Decision Log, Rationale | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | MarketingPositionierungKommunikation | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | ArchitekturDokumentationKommunikation |