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| Kriterium |  Product Strategy GIST Planning |  Facilitation World Café |  Facilitation Open Space Technology |  Facilitation Lean Coffee |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 60-180 min | 0.5-2 Tage | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 12-100+ | 20-500+ | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | FacilitationGroßgruppeAutonomie | FacilitationAutonomieDialog |