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| Kriterium | ![]() Product Strategy GIST Planning | ![]() Product Discovery Riskiest Assumption Test | ![]() Product Strategy Impact Mapping | ![]() Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 1-2 Wochen pro Iteration | 45-90 min | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-6 | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |



