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Vergleich

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Kriterium
Papierillustration von GIST Planning mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
GIST Planning
Papierillustration von Leverage Points mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
Leverage Points
Zweckunterschiedlich
Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz.Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
Wochen bis Monate je GoalHalf day
Teilnehmendeunterschiedlich
3-103-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, LernreportsHebel-Map, Aktionsstrategie
Tagskeine Überschneidung
RoadmapOutcomesPlanungExperimente
SystemdenkenVeränderungStrategie
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration zu Theory of Change
Systems Thinking
Theory of Change
Papierillustration von Counter Metrics mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
Counter Metrics
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis