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| Kriterium |  Product Strategy GIST Planning |  UX Research Diary Study |  Decision Making Pre-Mortem |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 1-4 Wochen | 20–45 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 5-20 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | UX-ResearchTrackingVerhalten | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |