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| Kriterium |  Product Strategy GIST Planning |  UX Research Diary Study |  Decision Making Assumption Surfacing |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 1-4 Wochen | 45-90 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 5-20 | 2-8 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | UX-ResearchTrackingVerhalten | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity |