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| Kriterium |  Product Strategy GIST Planning |  Product Strategy Counter Metrics |  Business Strategy Scenario Planning |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 30-60 min | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-6 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | KennzahlenMessungStrategieExperimente | StrategieUnsicherheitPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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