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Kriterium
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration zu TOWS Matrix.
Business Strategy
TOWS Matrix
Zweckunterschiedlich
Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-2 h Setup, laufend1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
13-10
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Action Lists, Project List, Review RoutineTOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions
Tagskeine Überschneidung
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
StrategieAnalyseOptionen
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Methode Gap Analysis mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
GAP Analysis
Papier-Scorecard mit vier Perspektiven, verbundenen Zielkarten sowie Spalten für Kennzahlen, Zielwerte und Initiativen.
Business Strategy
Balanced Scorecard