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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Decision Making Three-Point Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 10-30 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | SchätzungUnsicherheitPrognose |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
