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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Product Discovery Test Card |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 20-35 min | 15-30 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-5 | 1-6 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | PriorisierungFokusAufgaben | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |