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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | Mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-6 Researcher und Sample |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ |
Oft zusammen betrachtet
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