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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Operations Kepner-Tregoe |  Operations Time Blocking |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 2-8 h | 15-30 min Planung, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | PlanungZeitmanagementFokus |
Oft zusammen betrachtet
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