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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Agile Example Mapping |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 30-60 min | 15-30 min | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-7 | 1-6 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | PriorisierungFokusAufgaben | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |