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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Facilitation Decision Jam |  Operations Pomodoro Technique |  Operations Time Blocking |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 60-90 min | 25 min Zyklen | 15-30 min Planung, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 4-10 | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | PlanungZeitmanagementFokus |