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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Operations Bottleneck Analysis |  Operations Eat the Frog |  Operations Pomodoro Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 1-3 h | 15-90 min täglich | 25 min Zyklen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | FlowMessungRahmenbedingungen | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung |